球迷上街慶祝奪冠，卻引起疫情復發的疑慮 雖然英國仍維持陌生人之間距離不得低於一公尺的社交禁令，但在利物浦奪冠的當晚，許多球迷仍走上街頭慶祝。
作為射氣球攤位的老闆，對於這些射標界的麻瓜自然是相當歡迎，但有時仍會遇到射標好手，不稍幾發的彈量，就能帶走豐厚獎品，也讓射氣球的兌獎規則嚴苛了起來，現在居然還要累計分數才能換到大獎。比較有共識的地方是，現代飛鏢的原型，最早可能始於一群軍人的消遣遊戲。
鏢靶原來是這樣來的 關於射飛鏢的起源眾說紛紜，有些人認為這項活動只存在不過千年，也有一種說法是誕生於中世紀的英國。威廉巴寇於1913年發明這種鏢靶，數字如此安排的目的很簡單：打得準可以獲得獎勵，打歪的，就哭哭囉。有利器，更要有實力：丟鏢啦 依據自己的需求選用適當的鏢具後，就可以開始練鏢啦。這個活動不僅是一種「誰比較勇猛」的競爭，對長官而言，也恰巧是一種作戰的基礎訓練，因此他們也相當鼓勵軍人進行這樣的遊戲。不過，畢竟酒桶底部的面積也不小，在合理的距離範圍內多打幾次，要命中實在不是什麼難事，遊戲規則便是在這個時候發酵的。
有人可能會問，外圈1～20的數字，是否為隨機分布呢？其實這些數字的位置還是有設計意義的喔。不只是一隻飛鏢，頭、尾、身都很重要 對標靶有了概觀後，就要來談談飛鏢本人啦。人性是自私且自利的，求生存更是動物的本能。
每次批核時，總愛酸幾句：「身體這麼不好，常常請假，你的業績怎麼辦啊？」「又請假、又請假，你沒來，事情要找誰做啊。職場如七月水鬼抓交替，上層管策略，下層的人負責解決問題，以及做主管不想自己做的事。總之，算盤撥了撥，加減乘除利弊得失之後，「留下」是最終的答案，而這個決定，得自己承擔。到公司吃早餐這種事情，她絕不允許。
在私人企業，老闆連自己的公司可以存活多久都沒把握了，怎麼可能因為你昔日戰功彪炳，養你天長地久。大主管如果發現自己能力不夠，便會增聘新的專業人才來解決這個燙手山芋，所以能解決主管問題的人，就會得寵。
對老闆來說，能幫助他賺更多錢、讓企業不斷成長的人，就是好人才。人不紅時，連屬下也開始硬嘴硬舌，資深的屬下把話說白了，「娟姊，我知道你現在很辛苦，但翻紅不是靠檢查手帕、衛生紙、維持整潔這種小事情啊。總經理在會議上說：「為了維持公司的整潔，辦公室內禁止飲食。文：黃大米 在這家大集團中，娟姊的能力強、聽話肯做，努力又拚命，為人正直，除了對屬下太嚴厲以外，還真找不太到缺點。
」「你最愛的是公司，不是我和兒子。娟姊當時選擇不離開，除了感情層面外，也自認未來可在這家企業高升，跳槽放棄年資與年假也不合算。但娟姊總是婉拒，覺得自己倘若跳槽會讓老闆失望。衛生股長當得再好，還是不會受重用的。
」 「我聽到的是，業務部績效不好很久了，老闆覺得讓娟姊繼續管業務部的話，公司一定會倒。娟姊離開後低潮了一陣子，自己創業，開了公司，倒也經營得有聲有色，從此再也沒有人可以開除她了。
二、公司是一時的，家人的關係才是一輩子 娟姊為了公司，每一年的年假都不敢請。當你無法在貢獻度上讓老闆滿意時，也就是請你走人的時候。
柳暗花明又一村，而這個自己打造出來的春天，似乎更牢靠了。三、「不跳槽」是你評估後的選擇 娟姊年輕時在職場上戰功彪炳，總有許多企業想挖角，給她高薪，也給她好位子。」因此，不管新總經理下達多扯的命令，娟姊統統埋單。娟姊如履薄冰，事事乖順，也沒能讓她度過寒冬，盼到春暖花開──董事長還是優退了她。一生奉獻給公司，被逼退花不到十分鐘。她的兒子永遠記住媽媽在他發高燒時，堅持不請假，因此對媽媽有怨念，娟姊淪為一台好用的媽媽牌提款機。
加上娟姊得罪太多人了，大家都跟老闆說，娟姊不走，公司不會好。老闆把天馬行空的夢想丟給大主管，要他想辦法實現這個夢工廠。
關於跳槽與不跳槽，是你個人評估後的選擇。沒想到，最後她尊敬、仰賴的老闆卻讓她失望，甚至絕望。
」 日日難過日日過，娟姊常回想起年輕時，許多公司開出高薪來挖角，她都沒動心，更覺得自己一片忠誠被辜負了，頗有我本江心照明月，奈何明月照溝渠的感嘆。娟姊的氣焰收了，不再頤指氣使，甚至常常說出請、謝謝、對不起。
同時也憂心萬一轉換到新公司，水土不合或被欺生，到時無法回鍋，可就麻煩了。」 失勢這種事情不用明講，從小地方就可以看出娟姊當時選擇不離開，除了感情層面外，也自認未來可在這家企業高升，跳槽放棄年資與年假也不合算。」 娟姊在家庭一再缺席，讓家人們覺得失落又失望，那是再多金錢也無法彌補的。
總經理在會議上說：「為了維持公司的整潔，辦公室內禁止飲食。一生奉獻給公司，被逼退花不到十分鐘。
娟姊如履薄冰，事事乖順，也沒能讓她度過寒冬，盼到春暖花開──董事長還是優退了她。文：黃大米 在這家大集團中，娟姊的能力強、聽話肯做，努力又拚命，為人正直，除了對屬下太嚴厲以外，還真找不太到缺點。
當你無法在貢獻度上讓老闆滿意時，也就是請你走人的時候。三、「不跳槽」是你評估後的選擇 娟姊年輕時在職場上戰功彪炳，總有許多企業想挖角，給她高薪，也給她好位子。
對老闆來說，能幫助他賺更多錢、讓企業不斷成長的人，就是好人才。四、乖巧從來不是保命傘 很多主管最喜歡聽話又不抱怨的屬下。娟姊默默盤算著，「只要我乖巧、聽話，應該就不會被開除吧。沒想到，最後她尊敬、仰賴的老闆卻讓她失望，甚至絕望。
柳暗花明又一村，而這個自己打造出來的春天，似乎更牢靠了。」 「我聽到的是，業務部績效不好很久了，老闆覺得讓娟姊繼續管業務部的話，公司一定會倒。
大主管如果發現自己能力不夠，便會增聘新的專業人才來解決這個燙手山芋，所以能解決主管問題的人，就會得寵。」因此，不管新總經理下達多扯的命令，娟姊統統埋單。
同時也憂心萬一轉換到新公司，水土不合或被欺生，到時無法回鍋，可就麻煩了。」其他主管聽過就忘了，只有娟姊要屬下徹底執行，於是屬下連在辦公室吃糖果也會被她斥責。
